4 maneiras de aumentar a confiança no trabalho

Um dos temas que dá bastante discussão no dia a dia nas empresas é a confiança. Confiar ou não confiar?

Juliana Albuquerque, colunista do quadro “Seu Emprego” explica como deve ser feito o processo de confiança entre um time e a relação com o chefe.

Para quem tem uma empresa também, com a relação entre o empregador e os colaboradores.

Seja confiante em si mesmo

Aos que são líderes e comandam uma empresa, procure melhorar primeiro em si a confiança e depois repassar em sua empresa. Dessa forma, a relação melhorará aos poucos com seus empregados e sua equipe.

Ter confiança é diferente de agradar

Praticar a confiança é saber que estou entregando algo de mim para outra pessoa, não é achar que o outro vai fazer o que eu quero, é acreditar que o outro vai dar o melhor, que entendeu o propósito, e vai fazer o que há de melhor na perspectiva dele, que pode ser algo diferente da minha visão.

Ajuste suas decisões para confiar no outro

À medida que a confiança cresce, é preciso se ajustar para não interferir nas decisões que o outro toma. É preciso olhar de que forma está a construção da relação de confiança com as pessoas.

Pouca produtividade vem da falta de confiança

Quando não há confiança no time, ocorre o afastamento e a falta de entrega da equipe, que se retrai e fica distanciada. Ao se esperar menos das pessoas, o time consideravelmente entrega menos trabalho.

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