Uma das decisões mais difíceis na gestão de pessoas é saber quando demitir um colaborador. Especialistas alertam que tanto a demissão precipitada quanto a demora excessiva podem gerar prejuízos financeiros, abalar o clima organizacional e comprometer os resultados da empresa. Por isso, líderes precisam avaliar com cuidado fatores como desempenho, alinhamento aos valores da organização e impacto sobre a equipe.
Esse é o tema abordado no quadro “Seu Emprego” desta semana. O empresário e consultor Rodolfo Rosa apresenta critérios práticos para identificar o momento certo de desligar um funcionário, como a quebra de valores essenciais, a ausência de evolução mesmo após feedbacks e atitudes que prejudiquem o desempenho coletivo.
Segundo o empresário, a demissão deve ocorrer quando o colaborador deixa de contribuir para os resultados e para o bom funcionamento da equipe, além de entender os sinais fundamentais para proteger a cultura da empresa e o desenvolvimento da equipe.
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