O dia a dia da maioria dos empreendedores, líderes e liderados é fazer, entregar e refazer, se for preciso, muitas vezes sem nenhuma estratégia.
A execução é importante e precisa ser realizada, mas será que realmente é mais importante quando o que estamos buscando são resultados sustentáveis, assertivos e orientados para o crescimento do negócio?
Existe um grande risco que mora na atitude “mão na massa”, em que Dariane Gato, especialista em comportamento e negócios, chama de trabalho sem uma boa estratégia por trás.
"É o risco de esgotar as suas possibilidades, o seu dinheiro, a sua equipe e os clientes com a entrega errada, ou seja, você conduz todo seu esforço para onde não deveria, porque está focado na execução e não na estratégia bem definida".
Dariane traz 3 pontos de organização:
Leia MaisComporte-se e inove: é o segredo para empreender!3 dicas para decidir ser um empreendedor3 obstáculos que a mulher sofre ao ser empreendedora- Defina qual é a estratégia por trás do seu negócio;
- Crie direcionadores para mensurar o que está avançando;
- Desenvolva os dois pontos anteriores em conjunto com o seu time.
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